河北百度爱采购的上游资源，比如原料、零件、配件的供应商及生产加工商都是年复一年积累下来的人脉，企业做得越好，产量越大，供应能力越强，议价能力也就越强。一个企业能够长远发展的关键之一就是有一条强大而稳定的供应链。时代变了，市场环境变了，供应链的存在方式和运营方式也变了互联网的特征就是连接，去中介化，实现扁平化的连接，每个企业都是网络结构中的一个点，而每一个点都与其他的点相互连接；同时每个企业都不是中心，但是每一个企业都可以成为一个中心，因为它的周围都有无数的点。这样企业面临的供应链环境整个变化了，供应链社会化的趋势日益明显。此外，在国内外众筹平台上，一个创意发布出来，只要有用户响应，就会有无数的厂家为你提供生产服务。这就是渠道社会化的力量，一个商家面对所有的供应商，一个供应商同理也面对所有的商家。社会分工越来越专业化、细分化信息渠道越来越透明、公开化，这对于创意的落地、创新产品的生产都有极大的好处。但是，同时，传统企业也发现自己辛辛苦苦建立起来的供应链系统失灵了，优势不在了，那么转型也就迫在眉睫了。移动互联网进一步打破了产销边界，使整个市场从“渠道为王”产品为王”“流量为王”，彻底转换到了如今的“用户为王”一一市场的主动权发生转移，从垄断一方的企业手中逐渐过渡到了用户手中应该说，无论身处任何时代，商品最终接受者都是消费者，企业都是为消费者服务的，最终目的都让自己的商品拥有尽可能多的用户。但是，传统商业时代，信息是不对称的，河北百度爱采购掌握着更多的资源和主动权，消费者只能被动接受但是，在移动互联时代，俗称为信息爆炸的时代，用户接受商品信息的渠道更多、更迅速。
    而且通过移动网络，所有产品都可以尽收眼底，用户足不出户分分钟就可以完成对比和采购。而且无论身处天涯海角，遍布全国的快递网络都可以让你快速得到商品这样一来，传统企业原有的主动权在一点点丧失，竞争压力越来越大，特别是传统企业一贯的价格优势和地域优势消失殆尽，全业的重心也随之发生了转变。在传统销售模式之下，销售人员的能力和技巧很重要，用户看到一件商品主要信息都从导购那里获得，用户的意见只能在小范围内传播。而现在，用户群体自身的意见会对他人购买行为起到重要作用。例如在淘宝一类的电商平台上，用户的意见成为影响其他用户购买行为的主要参考。很多买家在下单之前，都会习惯性地去看有关商品的用户评价，一个满是差评的商品是不会有人购买的。大众点评网做团购很成功，其原因之一就在于用户的“点评”。用户评论已经成为消费者进行消费的“刚需”此外，一旦是用户喜欢的商品，用户还会自发地帮助企业进行传播、促进销售，相反，一个体验不好的商品，用户的“吐槽”也会影响到其他用户的选择。当今时代，河北百度爱采购的不断发展和传播媒介的不断完善，使得消费者之间的沟通方式日益多元化、纵深化，由此也带来了消费者与消费者之间距离的进一步缩短，信息的交流和资源的互换也越来越多，同样地，企业被消费者提及的次数也越来越频繁。
    因此，依靠用户的口口相传，塑造品牌形象就可以事半功倍；相反，一个不好的产品也会通过网络通道迅速为天下所知。雷军面对质疑时，曾经有过砸手机的壮举，作为网络名人，这种行为的传播更加迅速，受众范围更为广泛，那么对品牌形象的影响是巨大的。大家说好才是真的好，因此现在的企业都非常注重产品质量，注重用户体验，以树立用户口碑另一方面，粉丝用户还会自发地帮助企业建设和维护品牌，这和传播不同，这些用户会自发地为品牌发声，在品牌建设时奔走相告，充当企业品牌的塑造者；在品牌遭受质疑时，声援品牌，为品牌正名。因此，现在有种说法叫“所谓品牌，不过是企业与粉丝之间的一场合谋。互联网对用户的个性化需求起到了催化作用，用户不仅仅满足于企业所提供的规模化产品，而是希望产品能更契合自己的需求。因此，定制生产的C2B商业模式出现了。用户不仅能参与产品的设计和创新，还能监督产品生产。